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蓝图资讯

蓝图资讯发布3D打印入门、材料工艺、设计建模、企业制造、成本控制和可制造性优化相关知识。

01知识指南 02材料工艺 03客户视角

资讯内容围绕客户决策,而不是泛泛科普

蓝图资讯主要服务于客户理解材料、工艺、成本、设计建模和可制造性,帮助提交需求前就能知道关键判断点。

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入门知识

解释没有模型怎么办、材料怎么选、壁厚怎么设计等基础问题。

企业制造指南

围绕快速原型、工装夹具、非标零件、小批量制造和成本控制。

服务理念

强调蓝图三维不是打印工厂,而是蓝图实现和生命周期管理平台。

3D打印车间的有限产能排程:从产能负荷核算、工序级甘特到缺料与插单的工程管控方法
企业制造

3D打印车间的有限产能排程:从产能负荷核算、工序级甘特到缺料与插单的工程管控方法

排程表排满了却天天救火,根因往往是无限产能假设。本文给出3D打印车间落地有限产能排程的完整工程路径:工序级标准工时建模(打印/后处理/换型/返工)、产能负荷率核算与可动率取值、工序级甘特与两级缓冲、缺料齐套前置校验与插单代价评估,以及OTD、计划达成率、排程偏差三项指标的闭环复盘方法。

交期管理
3D打印生产调度优化:多工艺订单的排产、插单与交期承诺
企业制造

3D打印生产调度优化:多工艺订单的排产、插单与交期承诺

多工艺3D打印订单往往同时涉及SLA、SLS、FDM、金属打印、CNC和后处理,交期承诺不能只依据打印时长。本文从产能建模、瓶颈识别、插单规则、后处理排队和异常反馈等方面,说明3D打印服务平台如何建立稳定的生产调度体系。

交期管理
设备满负荷不等于交付高效率:3D打印生产调度优化实战
企业制造

设备满负荷不等于交付高效率:3D打印生产调度优化实战

3D打印生产调度需要同时考虑设备能力、材料切换、后处理瓶颈和客户交期。本文分析常见排产误区,并提出基于批次合并、瓶颈识别、优先级规则和数字化看板的优化方法,帮助企业提升设备利用率与交付稳定性。

交期管理
交期紧、设备满:3D打印生产调度优化的实战方法
企业制造

交期紧、设备满:3D打印生产调度优化的实战方法

3D打印生产调度需要同时考虑材料、设备、后处理、质检和交期。本文提出面向多材料、多设备、小批量订单的排程方法,帮助企业提升准时交付率。

交期管理
快速交付周期下的3D打印产能调配与优先级管理
企业制造

快速交付周期下的3D打印产能调配与优先级管理

面对多订单并行和紧急交付需求,合理的产能调配和优先级管理决定交付准时率。本文介绍订单排序、设备调度和风险预案的管理方法。

交期管理
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