解释没有模型怎么办、材料怎么选、壁厚怎么设计等基础问题。

企业制造
3D打印生产调度优化:多工艺订单的排产、插单与交期承诺
多工艺3D打印订单往往同时涉及SLA、SLS、FDM、金属打印、CNC和后处理,交期承诺不能只依据打印时长。本文从产能建模、瓶颈识别、插单规则、后处理排队和异常反馈等方面,说明3D打印服务平台如何建立稳定的生产调度体系。
交期管理

企业制造
设备满负荷不等于交付高效率:3D打印生产调度优化实战
3D打印生产调度需要同时考虑设备能力、材料切换、后处理瓶颈和客户交期。本文分析常见排产误区,并提出基于批次合并、瓶颈识别、优先级规则和数字化看板的优化方法,帮助企业提升设备利用率与交付稳定性。
交期管理

企业制造
交期紧、设备满:3D打印生产调度优化的实战方法
3D打印生产调度需要同时考虑材料、设备、后处理、质检和交期。本文提出面向多材料、多设备、小批量订单的排程方法,帮助企业提升准时交付率。
交期管理

企业制造
快速交付周期下的3D打印产能调配与优先级管理
面对多订单并行和紧急交付需求,合理的产能调配和优先级管理决定交付准时率。本文介绍订单排序、设备调度和风险预案的管理方法。
交期管理