No model yet, material choice and wall thickness are explained from a practical angle.
ナレッジセンター
Blueprint News
LANTU 3Dは見積前に肉厚、構造、材料、工法、数量、仕上げを確認します。
01Guides
02材料
03顧客視点
Content should help customer decisions
lantu3D articles focus on materials, processes, cost, modeling and manufacturability so customers understand key decisions before submitting a request.
Prototype, fixture, custom part, small batch and cost-control topics for business users.
lantu3D is positioned as blueprint realization and lifecycle management, not just a print shop.
サービスフロー
梱包・輸送は3Dプリント納品品質にどう影響するか：脆い樹脂部品と精密モデルの保護策
3Dプリント品は生産現場を離れた後も、振動、圧迫、湿度、静電気によって損傷する可能性があります。本稿では、脆い樹脂部品、精密な展示モデル、小ロット部品を対象に、段階的な梱包、防振固定、ラベル管理、到着時検品の重要ポイントを解説します。
サービスフロー
3Dプリントプロジェクトにおける顧客要件分析の役割：ひとつのアイデアを納品可能な提案に変える方法
3Dプリントプロジェクトの失敗は、設備の問題よりも要件理解の不十分さによって起こることが少なくありません。本記事では、使用シーン、機能指標、外観レベル、数量とリードタイム、予算の上限、検収方法を軸に、顧客のひとことのアイデアを、見積もり可能で、製造可能で、検査可能で、納品可能なエンジニアリング提案へ落とし込む方法を解説します。
3Dプリントサービス
サービスフロー
3Dプリント人材育成体系：モデリング規範から納品検収までの職務能力構築
3Dプリント案件の安定した納品は、設備や材料だけでなく、職種をまたいだ連携力に左右されます。本稿では、モデリング、工程、後処理、品質検査、プロジェクト管理の5工程に分けて人材育成体系を整理し、標準作業、パラメータ事例集、検収チェックリストを用いて手戻りを減らし、新人が管理可能なプロセスの中で段階的に複雑な案件を担当できるようにする方法を解説します。
3Dプリントサービス
サービスフロー
3Dプリントサービスにおける品質トレーサビリティの実践：ファイル版から出荷記録まで
3Dプリント納品における品質問題は、モデルの版違い、材料ロットの変動、設備パラメータのずれ、後加工による差異など、原因特定が難しいことが少なくありません。本記事では、サービス型製造に適した品質トレーサビリティの仕組みを紹介し、各パーツがファイルから出荷まで記録で追えるようにする方法を解説します。
品質トレーサビリティ
3Dプリントサービス
納品管理
サービスフロー
最後の1マイルでプロジェクトを台無しにしないために：3Dプリント包装と輸送管理ガイド
3Dプリント品は薄肉構造、細かなディテール、複雑な表面処理を伴うことが多く、包装と輸送の管理が納品体験を大きく左右します。この記事では、部品分類、保護構造、ラベルによる追跡、温湿度管理、到着時検収の5つの観点から、輸送損傷とアフターサービス上の争議を減らす方法を解説します。
サービスフロー
顧客クレームは終点ではない：3Dプリントサービスのクレーム対応メカニズムと改善のクローズドループ
3Dプリントの受託サービスでは、設計・工程・材料・輸送など複数の変数が絡むため、クレーム対応は感情的な反応ではなく、事実確認と改善のクローズドループへ移行する必要があります。本稿では、クレームの分類、証拠収集、責任判断、解決策、予防メカニズムを紹介します。
サービスフロー
顧客満足度を高める：3Dプリント案件コミュニケーションの5つの重要ポイント
3Dプリントの顧客満足度は、部品そのものだけでなく、要件確認、設計レビュー、異常報告、納品検収、アフターレビューにも左右されます。本稿では5つの重要なコミュニケーションポイントを整理し、サービスプラットフォームが誤解を減らし、顧客の信頼を高める方法を紹介します。
納品管理
サービスフロー
お客様が「印刷をお願いします」と言った後：3Dプリント需要分析の7つの重要な質問
3Dプリントの需要分析は、モデルファイルだけを見れば十分ではありません。用途、荷重、外観、精度、材料、数量、納期、検収基準がすべて方案に影響します。本稿では、7つの重要な質問を通じて、あいまいな要望を見積もり可能で、製造可能で、納品可能なプロジェクト定義へと変える方法を紹介します。
3Dプリントサービス
サービスフロー
設計、調達、生産、品質検査をどう同期させるか：3Dプリントの部門横断協業メカニズム解説
本稿では、3Dプリントにおける部門横断の協業メカニズムをテーマに、lantu3D Printingが設計図面から実物納品までの全工程で蓄積してきた案件運営の知見をもとに、受注・工程・品質・納期・コストの間で発生しやすい管理上の矛盾を整理する。あわせて、実行可能なプロセス設計、データ指標、現場定着のためのチェックリストを提示し、3Dプリントを一回限りの試作能力から、再現可能で追跡可能、かつ継続改善できる製造サービスへと引き上げることを目指す。