No model yet, material choice and wall thickness are explained from a practical angle.
ナレッジセンター
Blueprint News
LANTU 3Dは見積前に肉厚、構造、材料、工法、数量、仕上げを確認します。
01Guides
02材料
03顧客視点
Content should help customer decisions
lantu3D articles focus on materials, processes, cost, modeling and manufacturability so customers understand key decisions before submitting a request.
Prototype, fixture, custom part, small batch and cost-control topics for business users.
lantu3D is positioned as blueprint realization and lifecycle management, not just a print shop.
製造業
3Dプリント設備の保守で手戻りを減らし、納期を守る方法
設備保守は3Dプリントの納品信頼性を支える基盤です。予防保全、定量監視、工程連動、異常追跡を軸に、再製作率を下げて案件の確実性を高める方法を解説します。
品質管理
納期管理
製造業
設備を買うか、サービスを買うか？3Dプリンター設備投資のコスト・能力・リスク分析
企業が3Dプリンター設備を自社で導入するかどうかは、設備価格や1点あたりの材料費だけでは判断できません。本稿では、総保有コスト、稼働率、担当者のスキル、材料対応範囲、品質責任、外部サービスとの連携という観点から、設備投資の判断フレームワークを整理します。
製造業
3Dプリンタ設備の保守とOEE向上：設備台数だけでは生産能力は測れない
3Dプリンタ企業の生産能力向上は設備増設だけでは不十分。本稿では予防保全、故障分類、スケジューリング最適化、OEE指標を起点に、設備能力を安定した納品力へ変え、停止・手戻り・見えにくいムダを減らす方法を解説する。
生産管理
製造業
航空宇宙3Dプリントの活用：軽量部品を試作から耐空性を見据えた納品へ
航空宇宙向け3Dプリントは軽量化だけでは不十分で、完全な証拠チェーンの裏付けが必要です。本稿では、トポロジー最適化、プロセス検証、後処理、検査、デジタル追跡がどのように連携し、金属プリント部品を研究開発試作から信頼性の高い納品へ導くかを解説します。
製造業
納期が厳しい・構造が複雑・要求変更が速い：3Dプリンティング案件のリスク管理 実践フレームワーク
3Dプリンティング案件のリスクは、要件不明確、モデル欠陥、材料不適合、設備変動、後加工の不確実性、そして顧客検収の差異から生じます。本稿では、リスクの識別・評価・制御・振り返りのフレームワークを提示し、サービスチームの納品安定性向上を支援します。
納品管理
製造業
注文多・材料多・納期短：3Dプリント生産スケジューリング最適化の実践方法
本稿では、3Dプリント生産スケジューリング最適化をテーマに、lantu3D Printingが設計図から実物納品までの全工程で培ったプロジェクト経験をもとに、受注、工法、品質、納期、コストの間で企業が直面しがちな管理上の矛盾を整理します。さらに、実行可能な業務フロー、データ指標、現場への落とし込みチェックリストを提示し、3Dプリントを一回限りの試作能力から、再現性があり、追跡可能で、継続的に改善できる製造サービス能力へと引き上げる方法を解説します。
生産スケジューリング