解释没有模型怎么办、材料怎么选、壁厚怎么设计等基础问题。
企业制造
3D打印跨部门协作：从需求对齐到交付闭环的协同工作方法
在多品种小批量的3D打印业务里，一件零件从客户诉求到交付要穿过销售、设计、工艺、生产、质量、物流多个部门。本文拆解一套从需求对齐到交付闭环的跨部门协作方法，把模糊诉求转成可制造指标，把可制造性评审前移堵住返工，用看板共享消除信息误差，用复盘闭环防止复发。
可制造性评审
客户服务
3D打印可制造性评审（DFM）：把返工挡在报价之前
大量3D打印项目返工并非制造能力不足，而是缺少面向增材工艺的可制造性评审。本文系统拆解DFM评审的五个维度——几何可成型性、成型方向与支撑可达性、公差与配合可行性、后处理通路、装配与验证路径，并给出薄壁、悬空、封闭内腔、螺纹成型等六类高频不可制造问题的工程判据。文章进一步给出从需求冻结到交付验证的六节点评审流程、评审报告应包含的四项内容，以及把评审嵌入报价排产系统的关键动作，帮助企业把打样轮次从三到四轮压缩到一到两轮。
可制造性评审
蓝图三维