No model yet, material choice and wall thickness are explained from a practical angle.
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lantu3D revisa espesor, estructura, material, proceso, cantidad y acabado antes de cotizar.
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02Materiales
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Content should help customer decisions
lantu3D articles focus on materials, processes, cost, modeling and manufacturability so customers understand key decisions before submitting a request.
Prototype, fixture, custom part, small batch and cost-control topics for business users.
lantu3D is positioned as blueprint realization and lifecycle management, not just a print shop.
Fabricación empresarial
Cómo el mantenimiento de equipos de impresión 3D reduce retrabajos y garantiza los plazos de entrega
El mantenimiento de los equipos es la base de la fiabilidad en las entregas de impresión 3D. Este artículo aborda el mantenimiento preventivo, el monitoreo cuantificado, la coordinación con la planificación de producción y la trazabilidad de anomalías para reducir la tasa de retrabajos y aumentar la certidumbre de los proyectos de los clientes.
gestión de calidad
ciclo de entrega
Fabricación empresarial
Cuantos más pedidos hay, más hay que saber programar: métodos prácticos para optimizar la programación de la producción en impresión 3D
La programación de la producción en impresión 3D debe equilibrar al mismo tiempo la utilización de los equipos, los lotes de material, la capacidad de posprocesado y la prioridad de entrega. Este artículo presenta cómo establecer una jerarquía de pedidos, una cola de tareas de equipos, la identificación de cuellos de botella y un mecanismo de ajuste dinámico, para que los pedidos de muchos productos y pequeñas series mantengan una entrega controlable incluso en los picos de demanda.
ciclo de entrega
Fabricación empresarial
Cuantos más pedidos haya, más importante es hacer bien los cálculos: modelo de recursos y métodos prácticos para optimizar la programación de producción en impresión 3D
La programación de producción en impresión 3D no consiste simplemente en poner archivos en cola en los equipos. Este artículo explica cómo, a partir de la capacidad de los equipos, los cambios de material, los cuellos de botella del posprocesado, las prioridades de entrega y los pedidos urgentes, construir un modelo de planificación ejecutable para mejorar la utilización de los equipos y la puntualidad en las entregas.
ciclo de entrega
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