Pengenalan
Peralatan ialah aset teras syarikat percetakan 3D, dan prestasi peralatan secara langsung mempengaruhi kapasiti pengeluaran, kos dan kualiti. Pengurusan prestasi peralatan saintifik boleh memaksimumkan nilai peralatan.
1. Kepentingan pengurusan prestasi peralatan
Meningkatkan penggunaan kapasiti pengeluaran, mengurangkan kos operasi, meningkatkan kualiti produk dan mengoptimumkan pulangan pelaburan.
2. Sistem penunjuk OEE
OEE (kecekapan peralatan keseluruhan) = penggunaan masa × penggunaan prestasi × kadar kelayakan kualiti. OEE≥85% bertaraf dunia, OEE cemerlang ialah 75-85%.
3. Strategi peningkatan prestasi
Tingkatkan penggunaan masa: mengurangkan masa henti, memendekkan masa pertukaran model dan mengurangkan masa pelarasan. Meningkatkan penggunaan prestasi: mengurangkan melahu, mengoptimumkan kelajuan operasi dan meningkatkan kecekapan pengacuan. Tingkatkan kadar kelayakan kualiti: kawalan kualiti proses, analisis punca kualiti.
4. Pelan penyelenggaraan pencegahan
Mewujudkan pemeriksaan harian, penyelenggaraan tetap dan sistem penyelenggaraan tahunan. Termasuk pemeriksaan penampilan peralatan, pemeriksaan status operasi, penyelenggaraan sistem pelinciran, penentukuran ketepatan, dsb.
5. Pengurusan kitaran hayat penuh
Ia merangkumi empat peringkat pemilihan peralatan, penggunaan peralatan, penyelenggaraan peralatan dan kemas kini peralatan untuk memaksimumkan nilai peralatan.
Kesimpulan
Pengurusan prestasi peralatan ialah bahagian teras pengurusan operasi. Adalah disyorkan agar perusahaan mewujudkan sistem pengurusan prestasi peralatan yang sistematik.
Hantar model, lukisan, imej atau nota bertulis. Jurutera akan menyemak bahan, proses, penyempurnaan dan penghantaran berdasarkan penggunaan sebenar.
