Pendahuluan
Peralatan adalah aset inti perusahaan percetakan 3D, dan kinerja peralatan secara langsung memengaruhi kapasitas, biaya, dan kualitas produksi. Manajemen kinerja peralatan ilmiah dapat memaksimalkan nilai peralatan.
1. Pentingnya manajemen kinerja peralatan
Meningkatkan pemanfaatan kapasitas produksi, mengurangi biaya pengoperasian, meningkatkan kualitas produk, dan mengoptimalkan laba atas investasi.
2. Sistem indikator OEE
OEE (efisiensi peralatan secara keseluruhan) = pemanfaatan waktu × pemanfaatan kinerja × tingkat kualifikasi kualitas. OEE kelas dunia≥85%, OEE unggulan 75-85%.
3. Strategi peningkatan kinerja
Meningkatkan pemanfaatan waktu: mengurangi waktu henti, mempersingkat waktu pergantian model, dan mengurangi waktu penyesuaian. Tingkatkan pemanfaatan kinerja: kurangi pemalasan, optimalkan kecepatan pengoperasian, dan tingkatkan efisiensi pencetakan. Meningkatkan tingkat kualifikasi kualitas: pengendalian kualitas proses, analisis akar penyebab kualitas.
4. Rencana pemeliharaan preventif
Menetapkan sistem inspeksi harian, pemeliharaan rutin, dan pemeliharaan tahunan. Termasuk pemeriksaan penampilan peralatan, pemeriksaan status pengoperasian, pemeliharaan sistem pelumasan, kalibrasi akurasi, dll.
5. Manajemen siklus hidup penuh
Ini mencakup empat tahap pemilihan peralatan, penggunaan peralatan, pemeliharaan peralatan, dan pembaruan peralatan untuk memaksimalkan nilai peralatan.
Kesimpulan
Manajemen kinerja peralatan adalah bagian inti dari manajemen operasi. Disarankan agar perusahaan membangun sistem manajemen kinerja peralatan yang sistematis.
Kirimkan model, gambar, gambar teknis atau catatan tertulis. Insinyur akan meninjau material, proses, finishing dan pengiriman berdasarkan penggunaan aktual.
